拆解「老常」这个 IP:负债近百万的人,怎么做到月入过万
这个案例拆解我自己。从 2024 年 5 月宣布还债开始到 2026 年 8 月,整整 28 个月。一个负债近百万、月薪 7200 的人,是怎么在不利的基础上做出能产生现金流的内容 IP 的。
十九年电商互联网运营从业经验,服务过50+品牌策划及管理,累计培训并成功指导4500+学员,主导建设并维护80+稳定WEB站点与小程序。读书、写内容、做口播稿——把书里的东西炸开,变成真正能用的东西。
这个案例拆解我自己。从 2024 年 5 月宣布还债开始到 2026 年 8 月,整整 28 个月。一个负债近百万、月薪 7200 的人,是怎么在不利的基础上做出能产生现金流的内容 IP 的。
我见过太多小工厂花十几万上系统、上ERP、上小程序,最后都死在最基础的环节——账算不清。库存多少、应收多少、单个产品的真实成本是多少。这三个数字答不上来,所有数字化都是给糊涂账披上漂亮外衣。
做一人公司之前,先问自己一个问题:你做的事可不可以只见产品不见人?答案有两种,一种适合做产品,一种必须做IP。我接触过的早期一人公司里,赌错方向的人比赌错产品的人多得多。
我叫老常,19年电商互联网运营从业经验,服务过50+品牌的策划及管理,累计培训并成功指导4500+学员,主导建设并维护80+线上稳定WEB站点与小程序。
从运营到内容——踩过坑,填过坑,被坑绊倒过也把自己拉起来过。这些东西不吐不快,所以有了这个站。不搞鸡汤,不包装道理,不说正确的废话。锋利是手段,希望你有所收获才是目的。
知道为什么而活的人,便能生存。 —— 尼采