先说结论：你做的事可不可以只见产品不见人？
如果答案是可以——你做的是标准化交付物，可以远程、可以匿名、可以批量复制（比如 SaaS、模板、工具书），那你不一定需要做个人 IP。把时间花在产品打磨和销售漏斗上。
如果答案是不能——你做的是咨询、培训、设计、陪跑这类高客单价强服务，客户买的不是产品是一段关系，那 IP 是你产品的一部分。你不露脸，客户就不知道你是谁，不会下单。
很多人犯的错是反过来——做产品的人被迫做 IP，做服务的人躲着不出镜。前者累死收效低，后者饿死没人买。
我自己的判断标准是：用户付费那一刻能不能说出为他服务的人是谁。能说出名字的，必须做 IP；说不出的，IP 是加分项不是必选项。
这两类一人公司的运营策略完全不同。前者靠产品迭代和口碑传播，后者靠内容输出和信任积累。
所以咨询我「老常我要不要做 IP」的人，我都会先问一句——你卖的是产品还是你自己？